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精益生產公開課
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第72屆LCIA培訓火熱報名中(百元鼓勵金等您來拿)

作者/整理:恒卓集團 來源:www.kvmxez.icu 2019-08-09



LCIA低成本自働化實務與應用實戰精英班》的詳細內容

 

To:

From:

Fax:

Tel : 

時間:2019年919-21日(32夜)

地點:深圳市寶安區中糧機器人產業園1號工匠館

主題:關于LCIA低成本自働化實務與應用實戰精英班》邀請函

 

LCIA低成本自働化實務與應用實戰精英班

——揭秘日本豐田及日企憑什么精雕細琢,留住員工

大競爭時代降低投資成本和投資風險成關鍵,
留住優秀員工或人才,增強員工幸福感成難點

 

一〖LCIA產生的背景及特點〗

 


 

低成本自働化(LCIA),以其投資少、設計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善、增強員工幸福感等優點,被認為是企業實現制造升級的一種高性價比理性的選擇;低成本自働化(LCIA),是“大眾創新、全員改善”在企業中的精彩應用。因此,對于號稱“世界工廠”的中國制造來說,夯實制造技術基礎,大力推行低成本自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是提高員工成就感、幸福感最好的法寶工具之一。

二〖1號工匠館LCIA創新館與其他道場及培訓機構不同之處〗

項目

培訓公司

道場機構

恒卓集團-方圓智匯

硬件布局

模塊化、模擬

LCIM產線展示、LCIA展示、現場制作

培訓產品

有(不系統)

系統化、專業化、個性化,自主研發的課程體系(獨家),實操訓練

專家團隊

有(不專業)

專業、資深研發團隊和講師團,嚴格認證

服務及效果

甚微

體驗式服務、敢于承諾培訓效果的培訓,三年免費復訓,享受會員服務待遇

性價比

高性價比,品質保障,持續課程研發及LCIA研發

 

 

 

 

 

 

 

 

三〖課程特色與優勢〗

ü 全面·解渴從LCIA 5大改善原點、8大區域現象看本質、6大改善思想、8大基本機構、8大動力源、8大領域應用,從無動力到有動力裝置的LCIA360°解析,重點方案落地;

ü DIY·實戰現場制作解決方案、學員親自設計、動手制作,全情體驗;

ü 視頻·案例案例解析、各種類型LCIA的視頻案例,道場LCIA實物體驗,茅塞頓開

ü 系統·稀缺從發現LCIA機會點,LCIA基礎知識構建、LCIA設計、LCIA應用問題解決,再到企業LCIA的人才培養和推廣應用等“平臺”的搭建,國內獨家版權系統化LCIA課程;

ü 全球·視野全球頂級企業LICA年會作品演示,日本全國年度LCIA展覽作品演示,洞察全球LCIA發展風向標,高瞻遠矚。

低成本自化(LCIA)實務與應用實戰課程,為您開設不一樣的學習平臺!為培訓效果負責的平臺!三年免費復訓!與您一起進行LCIA設計和制作,專業人員現場指導,只為實踐與落地服務。

如何獲得百元鼓勵金?簡單!只要您學習結業后,半年內,在實際工作中,設計并實踐三個及以上的LCIA機構,并將機構前后改善照片或視頻發給我們進行確認。經我們確認后,將實實在在的人民幣三百元做為鼓勵金,返款給您!(復訓不參與此活動!)目的:點燃愛、創造愛、喚醒愛、傳播愛。

四〖課程對象〗

想在企業中推進LCIA的總經理、副總經理、生產總監;

制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監;

現場改善主管、班組長和骨干人員,及其他對LCIA感興趣的人士。

五〖課程收益〗

樹立正確的自化實施觀念,徹底改變對自化設備的傳統認知盲目追求高速度、大生產及泛用化高成本的設計理念及投資方向。

通過道場實際應用案例的體驗,深刻認知“低成本化”優勢

親自動手實戰,掌握LCIA低成本自化的原理和制作技巧,實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益。

通過海量的成功案例,啟發和培養企業低成本自化人才。

學會在企業中如何推廣應用低成本自化,構建企業全員參與、自主改善的創新文化。

六〖講師簡介〗

 

談華林老師LCIA低成本自働化改善專家

u恒卓集團創始人

u方圓智匯LCIA創始人

uLCIA低成本自化研究專員

u國際精益學院LCIA高級講師

uLCIA改善技法認證培訓專家
u中國管理科學院人才戰略研究所專家委員

u16年精益行業咨詢經驗

 u2014年派往日本豐田公司研修

u多次日本標桿企業及低成本自働化研修

七〖日程安排〗備注:以下為參考行,以實際授課為準)

時  間

活    動

第一天

08:50~09:00

開班儀式

(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知)

09:00~10:00

第一章:LCIA基礎知識

LCIA低成本自働化歷史

LCIA低成本自働化誕生與定義 (與自動化區別)

LCIA低成本自働化6大優勢和8大目的
LCIA低成本自働化改善原點
LCIA低成本自働化對企業發展的意義 

LCIA未來發展的前景

10:00~10:15

課間休息

10:15~12:00

第二章:LCIA改善思想與機會挖掘方法

LCIA低成本自働化改善的6大基本思想

挖掘LCIA機會點的方法
通過八大現象看本質挖掘LCIA機會點
通過作業改善原則挖掘LCIA機會點
視頻案例LCIA未來的方向

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~17:30

第三章 LCIA低成本自働化8大機構

杠桿基本原理及案例分析

連桿基本原理及案例分析

斜面基本原理及案例分析

滑輪輪軸基本原理及案例分析

凸輪基本原理及案例分析

齒輪車基本原理及案例分析

槽輪(棘輪)基本原理及案例分析

皮帶鏈條基本原理及案例分析 

17:30~19:00

晚餐

19:00~21:00

第四章 活用8大動力源(無動力與有動力)

重力活用基本及案例

人力活用基本及案例

磁力活用基本及案例

彈性力活用基本及案例

浮力活用基本及案例

自然力(風力、水力)基本及案例

其他動力(電力、馬達、氣缸) 

案例思考及練習

21:00~

作業思考及休息

第二天

08:30~10:00

第五章 LCIA運動結構設計

運動機構設計特征

運動的特性

運動機構變換(直線,曲線,旋轉,搖擺,間歇運動)

力的特性與傳動機構

視頻案例分析

10:00~10:15

茶歇

10:15~12:00

第六章:LCIA設計制作技巧

LCIA設計流程

LCIA設計要素

LCIA設計原則

LCIA設計技巧 

作業思考

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

第七章:LCIA8大領域應用

作業改善應用

整列化

手元化

15:15~15:30

茶歇

15:30~17:30

精細化

自働化

少人化

17:30~18:30

晚餐

18:30~20:30

現場LCIA設計(作業練習)

第三天

08:30~10:00

物流搬運應用之整流化、省力化

10:00~10:15

茶歇

10:15~12:00

品質保證應用之防錯化、適正化

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~16:50

設備改善應用之簡便化、經濟化

治具改善應用之輕巧化、少量化

安全改善應用之機械化、零傷化

環境5S應用之整列化、高效化

現場管理應用之可視化、數據化

第八章 LCIA實施五大套路

LCIA低成本自働化團隊構建(人員要求、素質)

LCIA三大體系構建
LCIA改善方向與行動計劃

16:50~17:00

結業儀式&頒發結業證書,課程結束

八【報名須知】

《LCIA低成本自働化實務與應用實戰精英班》報名表

2019年10月29-11月2日5天4夜《全球一年一度日本改善大會》開始邀約中

課程名稱

LCIA低成本自働化實務與應用實戰精英班》

學習顧問

朱先生  17722605711

課程時間

2019年919-21日(32夜)

聯系電話

0755-27998560

授課地點

深圳市恒卓集團-1號工匠館

郵箱

 

課程費用

3年免費復訓,只為效果負責的課程,收費標準:

10人均價:4380/人;

5人均價/老客戶/會員價4880/人;

1人單價:5880/人;

不進行復訓,收費標準為:

1人單價:4880元/人;

5人以上均價:4380元/人。

華為及華為供應商另外有優惠

備注:

1.課程費用包含培訓費、教材費、場地費及培訓期間的午餐及晚餐費。

2.不包含交通及住宿費用

3.后期復訓者交通食宿自理,自帶教材

報名方式

請參課企業認真填寫課程報名表,用正楷字填寫完加蓋公司公章后傳真至0755-27998561

三日內付款,款到后即完成課程報名手續。

公司名稱

 

參加

人數

 

公司地址

 

人員類別

姓名

性別

身份證號碼

部門

職務

電話/手機

Email

經辦人

             

參加人員

             
             
             
             

付款金額

 

付款日期

 

客戶簽名蓋章

開戶名稱

深圳市方圓智匯科技有限公司

電話

0755-2799 8560或400 9975 088

開戶銀行

中國建設銀行深圳福永支行

地址

深圳寶安區福海街道中糧機器人產業園711號工匠館

賬號

4425 0100 0065 0000 1315(※請選擇通過銀行電匯,謝謝!)

針對此次課程您希望解決哪些問題?

1

 

2

 

3

 

溫馨提示請按問題重要性依次填寫,我們將反饋給課程講師,以增強課程的針對性,提升培訓效果。



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